30.3.08

L. Llegir. El que hem llegit. Capítol VI. Charles Hobbs. Organisez votre vie, maîtrisez votre temps.

L. llegir
El que hem llegit VI. 
Capítol 6.

Charles Hobbs. Organisez votre vie, maîtrisez votre temps.
Allà pel Carnaval de l'any 1991 vam anar a Montpellier i en alguna llibreria devia comprar-hi aquest llibre:

La versió original americana és de 1987. I el títol : Time Power. Des que el vaig llegir me'l vaig fer meu i l'he anat aconsellant sempre a tothom qui s'ha posat a tret de consell. Això no vol pas dir ni que hagi aconseguit, ni llavors ni ara, organitzar perfectament el meu temps ni sabut organitzar perfectament la meva vida.
El que passa és, com en tantes coses, que com que mentre hi ha vida hi ha esperança, hom necessita tenir unes fites marcades que poder convertir-se en leitmotivs de tota una vida.

Ara que m'ha vingut al cap la idea de crear un podcast per a fitxers d'àudio francesos, se m'ha acudit fer un petit resum del llibre. Un resum que tenia pendent des de fa no mesos sinó anys!
És una manera de confessar que tot està als llibres però no n'hi ha prou. El difícil és aconseguir que la teoria del llibre passi a la realitat i pràctica de la nostra vida.


Charles Hobbs. Time power. Harper & Rox. New York.1987
Traduction française en 1988 avec le titre
Organisez votre temps, maîtrisez votre vie. Presses Pocket
La système de Maîtrise du Temps repose sur trois concepts clé
Premièrement : LA GESTION DU TEMPS EST L’ACTE PAR LEQUEL ON CONTRÔLE LES ÉVÉNEMENTS

Depuis des siècles les philopsophes associent temps et événements. Einstein a même émis une hypothèse selon laquelle le temps est indissociable des événements grâce auxquels nous le mesurons.
Par conséquent le Temps peut être défini comme une succession d’événements.

Gérer c’est contrôler. Si vous parvenez à avoir le contrôle sur des événemnts adéquats, vous gérez bien votre temps.

Deuxième principe clé: Il faut appliquer un maximun de congruence entre tous les élements de notre vie : équilibre, harmonie, adéquation. Vital vs fausse urgence ou urgence banale.

Troisième principe clé : Il faut appliquer un maximum d’effort de concentration pour faire aboutir nos priorités vitales : principes unificateurs, prioritrés a long terme, priorités à moyen terme et priorités à court-terme.
C’est à dire fixer des objectifs et s’attacher à les les faire aboutir

Cela dit, il faut ajouter un mot sur la nature de ce que nous appelons événements :

1. Il a les événements que nous pensons ne pas pouvoir contrôler et que , en effet nous ne pouvons pas contrôler.
2. Il a les événements que nous pensons ne pas pouvoir contrôler mais que , en réalité, nous pouvons contrôler
3. Il a les événements que nous pensons pouvoir contrôler mais que , en fait, nous ne pouvons pas contrôler
4. Il a les événements que nous pensosn pouvoir contrôler et que , en effet, nous pouvons contrôler

Il en résulte qu’il s’avère fondamental de comprendre la nature des événements qui se produisent autour de nous pour les classer par ordre de priorité afin de parvenir à les contrôler .

Gérer son temps équivaut à se fixer des objectifs et pour se fixer des objetifs faut établir ses priorités les plus essentielles.
Sur la base des objetifs vitaux, essentiels, on établit d’une façon logique et cohérente (continuïté dans l’organisation des objectifs) nos objectifs à long terme, ceux à moyent terme et ceux à court terme, qui sont en fait ce que nous notons dans notre agenda personnel.

C’est dans la mesure que nous accomplissions nos ebjectifs que nous développons notre amour-propre et que nous parvenons, du coup, à être plus près du bonheur .

À l’intérieur, plein de bons conseils concernant la façon de planifier ses objectifs
La façon de déléguer efficacement et de différer de façon efficace et positive la reálisation de ses projets. …

Je vous le conseille sans réserve. Satisfaits ou remboursés/ées ;-)
Car on en tire l'impression de bien comprendre ce qu'il faut faire pour maîtrisier son Temps. Si vous n'y parvenez pas, il vous faut sans doute lire un livre qui reste à écrire et dont j'aimerais bien être l'auteur : Ce qu'il faut faire pour faire ce qu'il faut faire ! (Sani)


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